华夏幸福董秘林成红：多项措施“抗疫” 2020年更重视经营质量

图片来源/华夏幸福官网

新型肺炎疫情的爆发，时刻牵动全国人民的心，也为诸多企业的“开工大季“增添几分阻力，尤其是中小微企业面临着生死存亡、现金流不足的风险。但与此同时，面对严峻的形势，国内众多企业纷纷投入到“抗疫之战”中，向疫情重点灾区捐赠物资善款，并思考如何在谨慎防疫与谋求未来发展之间取得平衡。

2月11日，《投资者网》对话了华夏幸福基业股份有限公司（以下简称”华夏幸福“，600340.SH）董事会秘书林成红，了解公司在抗击疫情环境下的”应变之策“。

迅速抗击疫情与灵活复工

企业的复工时间及计划，无疑是目前投资者对企业关注的焦点之一。对于这一问题，林成红对《投资者网》表示，“公司分两个阶段。首先，大年初六，公司的高管人员就已开启在家远程办公模式，主要做关于财务、融资和业务的预案，同时对受疫情影响严重的湖北区域与非湖北区域的公司业务场景进行不同模拟，以便灵活调整后续业务的开展。其次，目前，华夏幸福的核心骨干已回到所在区域的办公地点开始隔离的工作状态。”

林成红介绍，目前华夏幸福嘉善区域平台公司——嘉兴鼎泰园区建设发展有限公司，在安全保证的情况下，已成为嘉善第一批正式获准开复工的公司。不过，考虑到公司在全国范围内的布局比较均匀、平衡，因此，每个区域的事业部会根据所在城市的情况以及当地政府的政策导向来做出合适的举措，争取在防疫与复工之间做出有效的平衡。

值得一提的是，在疫情爆发前期，华夏幸福做出的反应十分迅速，也体现出企业对社会支援的责任感。1月23日，华夏幸福就便成立了疫情防控指挥部，第一时间采购了口罩、消毒用品等保障物资，陆续发放至武汉等疫情严重区域的员工家中。同时研究、启动肺炎疫情应急预案，建立疫情每日监测上报制度，加强员工自我防疫知识的宣导等工作。

1月28日，华夏幸福还捐赠了2100万元，用于支援武汉、孝感等疫区前线抗疫及防治工作。

1月31日，华夏幸福产业新城商业宣布，对在春节假期期间（2020年1月23日-2020年2月22日）的所有在营商户给予租金减半政策，以减轻商家在疫情中的生存压力。

经营质量：现金流与降杠杆

“在整个抗疫过程中，公司的物业团队最备受考验。为了力求保障住户安全及提供全面的服务，物业团队进行24小时轮岗值班、定时对楼宇进行消毒，甚至有时需要为用户购买生活用品。因此看来，公司物业团队的服务能力与抗压能力都在本次抗疫中得到很好体现。”林成红向《投资者网》表示，由于华夏幸福的物业团队在全国多个城市都有所布局，因此对于其物业团队而言，尤其是疫情较严重区域，要做到服务到位并保障用户安全，是一个不容小觑的考验。

疫情的蔓延对每个企业的生存及发展都造成了不同程度的影响。但危机时刻，“机会”总是留给做好充分准备的企业。林成红表示，今年一月底，华夏幸福顺利完成了一轮12亿美元的融资，而现在通过远程办公的方式，公司高管人员依然能高效处理一些处于设计谋划阶段的项目。至于业务销售方面，等疫情结束后，公司的房地产销售可以在后期加快工作节奏，弥补因疫情而耽误的进度。总体上看，整个公司的发展运营都可灵活调整节奏，在抗疫过程中依然稳妥有序地进行。

谈及今年华夏幸福的发展重点及规划，林成红对《投资者网》表示，今年公司将更加重视经营质量的提升，重视回款、经营现金流与公司负债率等财务指标的考核，控制好负债率及有序降杠杆。与此同时，在未来投资方向上，华夏幸福将把更多资金投向能快速产生现金流的地域，实现精准投资。

实际上，华夏幸福在降杠杆方面一直在努力。据《投资者网》获悉，2月12日，华夏幸福发布公告称，近日公司收到控股股东华夏控股关于将其质押的部分本公司股份解除质押的通知。本次解质股份1.38亿股，占其所持股份的12.68%，占公司总股本4.56%，控股股东持股数量为10.84亿股，持股比例为35.99%，剩余被质押股份数量4.76亿股，剩余被质押股份数量占其所持股份比例为43.88%，剩余被质押股份数量占公司总股本的15.79%。

截至目前，华夏控股及其一致行动人合计持有公司股份11.20亿股，占公司总股本的37.17%，累计质押股份合计4.91亿股，占其持有公司股份的43.82%，占公司总股本的16.29%。