锂电材料价格普涨环境下，何为企业破局之策？

自2022年1月以来，锂电原料多延续了去年价格上行趋势，多类型原料价格均现较大涨幅。在盐类方面，截止今日，硫酸钴涨幅涨幅已达9.3%，氯化钴涨幅达6.9%，硫酸镍涨幅达到16.43%。其中备受瞩目当属锂盐，节后电池级碳酸锂正在以每日8,000-10,000元/吨的价格涨幅高位运行，累计涨幅实现了48.2%，电池级氢氧化锂涨幅更是达到了55.7%！受产业链联动作用的影响，正极材料价格亦是应声上涨。自2022年首日以来，三元材料（523型）、磷酸铁锂（动力型）、钴酸锂、锰酸锂（动力型）也分别实现了27%、31%、21%与45%的价格涨幅！在如此原料价格普涨的大环境下，资金及价格传导压力无疑将加速行业洗牌。对各环节的生产企业而言，原料保供及供应链稳定性保障则成为了各企业在这行业“乱世”之中屹立不倒的良策。

现阶段，处于产业链中下游环节的生产企业的资源保供多以下列几种形式进行：

投资入股资源项目

以印尼青美邦等资源项目为例，企业直接以股东身份入局资源开发项目，提高资源供应的安全性与稳定性。此方法可以对资源锁定提供强力保障，但投资成本较高，且对企业各方面均设有较高的准入门槛。

跳过“中间商”，与矿端直接建立联系

部分电池厂与整车厂会通过与上游矿企直接签订矿料长协，再将矿料直接提供给自身供应链内的指定盐类冶炼企业，从而实现成本管控及资源保供。在此方式中，处于中游冶炼环节且无上游资源布局的“中间商”们将会逐步沦为下游企业代工厂。

提高新废利用率

对于前驱体、正极材料与电池企业等中下游环节企业而言，废料的利用将成为企业资源保供的另一种形式。厂家可将自己生产期间的极片、次品等给具有回收产能的企业，从中提取镍钴锂等有价金属，重新制成盐后返还给自己。对于部分生产规模较大但资源布局相对较少的企业而言，或将成为一个有效改善资源自供格局的途径。但现阶段回收料的供应量仍相对局限，且波动性较大，较难实现稳定供应。

打造全产业链闭环

在企业布局中形成从上游矿料至中游冶炼及下游电池与回收的全产业链闭环，从而实现各环节间联动，降低原料供应的风险，并对全产业链均实现成本把控。与此同时，这也对资金、时间成本等方面形成了巨大的挑战。

参考三元行业，目前较多企业也已经实现了一级或多级跨越的向上布局。其中，以华友钴业为例，单对其新能源链条进行剖析，已经形成了从钴、镍矿到盐类冶炼，再到三元前躯体及三元正极材料，最后到锂电回收的全产业链闭环。同时，先后参股了AVZ、控股HANARI布局盐湖资源，拟收购津巴布韦Arcadia锂矿，以补足锂资源短板。此外，格林美、中伟也作为先驱者，也因资源布局在在三元行业内获得了强力的竞争优势。积极布局印尼镍资源，为迎接高镍化趋势作出充足储备。

在价格普涨且多种原料在供需格局扭转方面均存在一定瓶颈的大环境下，供应链管控及原料保供将成为各企业的核心课题之一。较强资源管控力的企业在乱局之中将会脱颖而出，也是企业自身扩张的立身之本。相对而言，对一些在原料布局方面缺乏保障的企业而言，在生产成本的不确定性及原料供应难以保障方面，无疑将增加企业被迫沦为“强势企业”代工厂的风险，行业洗牌得到加速。