规划10GWh电池！独家解密这家甬企缘何押注特斯拉看上的技术？

中关村新型电池技术创新联盟理事长/中国电池网、海融网创始人于清教（左）对话云山动力董事长袁定凯（右） 摄影│林音

【编者按】新能源产业的浪潮从不缺乏波澜，在周期迭代与技术革新的双重驱动下，行业既经历过产能跃进的周期性洗牌，也孕育着破局突围向前的新机，一批批优秀企业踏浪而行，在赛道上书写着各自的成长篇章。其中，初创企业的成长轨迹尤为值得关注，它们承载着新生代企业家的远见与锐气，更蕴藏着行业未来的无限可能。

甬企破局看海曙，动力先锋见云山。作为扎根海曙的初创力量，云山动力（宁波）有限公司（简称：云山动力）深耕大圆柱全极耳电池领域，凭借核心团队的行业积淀与持续创新，在短短数年内完成多轮融资、建成量产示范线，其成长逻辑与创新底气，正是宁波民营经济活力与新能源产业潜力的生动缩影。

值此行业转型关键期，电池网“新赛道·企业家说”系列报道再度启航，摒弃远距离观察，以面对面独家专访的方式，与云山动力董事长袁定凯深度对话，直面初创之路的坚守与抉择，聆听其创业初心的缘起、成长路上的感悟，解读其战略布局的远见、深耕细分赛道的思考，探寻其未来发展的展望与终极愿景。

期冀以此次对话为窗口，致敬所有破浪前行的创业勇气，凝聚行业穿越周期的力量，与所有创业者一同探寻价值航向，共赴新能源产业高质量、可持续发展的明天。

3月9日（农历正月二十一），传统年俗的余温未散，万物复苏的生机已然破土。我们专题报道组的小伙伴们踏着这恰到好处的暖意，赴一场与云山动力董事长袁定凯的重逢之约。这次面对面的相处，让我们更能读懂他眼底的笃定与相信、坚持与坚韧。谈及春节期间的沉淀与新一年的规划，他没有豪言壮语，语气平和却从容笃定，一番娓娓道来，处处流露着对行业的敬畏、对企业的坚守，以及对未来的清晰预判。

走窄门 行远路

“走窄门”出自《圣经・马太福音》，其内涵早已突破宗教语境，常被用来形容坚持长期主义、不随波逐流、踏实深耕的人生选择。

云山动力正是这样的践行者，以窄门为起点，却凭着笃行实干，走出了一条行稳致远的发展之路。

云山动力成立于2023年2月，2025年3月便实现投产，这家初创公司仅用两年时间，就建成一座现代化智能工厂，跑出了令人瞩目的发展速度。

彼时，动力电池行业技术路线多元，大圆柱电池赛道堪称“窄门”，在行业普遍追逐热门路线时，基于对行业以及产品的认知，袁定凯和团队当初坚定选择深耕大圆柱全极耳领域。

自成立以来，云山动力持续在大圆柱电池技术领域进行创新突破，目前已申请专利100余项，参与制定10余项行业标准。

凭借扎实的研发实力，云山动力联合合作伙伴先后承接安徽省科技厅、吉林省科技厅及武汉市科技局等多个重大科技专项。

在袁定凯20多年从业生涯中，做过软包、方形和圆柱等多类电池的研发与生产。2020年，特斯拉电池日推出的4680大圆柱全极耳电池，让他眼前一亮，全极耳结构带来的超充及低发热极致性能，与圆柱结构与生俱来的极致安全、极致成本完美融合，这不正是他心中追寻已久的“梦想电池”吗？

云山动力董事长袁定凯

“企业的根基，从来都是人。”袁定凯这份对员工的珍视与担当，恰恰藏着企业行稳致远的发展密码。在人才的培养上，云山动力确立了以吸纳新人为核心的策略，由行业老兵担任职业导师，为新生代人才搭建广阔的成长舞台；同时打造开放的众创平台，让团队成员得以尽情发挥与释放潜能，走向共同富裕的道路。

作为一家由行业资深从业者集结创立的企业，云山动力通过数年的深度融合与师带徒机制的扎实落地，如今已构建起老、中、青衔接有序的三级人才梯队。“于我而言，这是一场创业征程；而对云山动力的每一位伙伴来说，也是一个依托平台实现自我价值的微创业契机。”袁定凯说道。

从职业经理人到企业创始人，对袁定凯而言，最本质的转变在于责任边界的拓展，从前只需对老板、股东负责，如今则要对客户、供应商、员工、股东及社会多方担责。

谈及创业路上的得失，袁定凯依旧从容淡然，那些曾经的挑战与困境，在他的讲述中，没有抱怨，只有复盘与成长；谈及未来的期许，他目光坚定，既有对行业趋势的精准把握，也有对企业发展的长远规划，更有对甬城这片沃土的情有独钟和感恩。“云山动力发展至今三年时间了，每一轮融资都是一个转折点，最关键的转折就是选择落地宁波，2024年宁波招商引资把我们引到海曙区，成就了如今的云山动力。”他眉眼间满是真诚。

动力电池行业已做到万亿级的规模，未来有望达到10万亿级的体量，已从部件产业成长为国民经济的支柱产业。宁波在新能源方向上有着非常优秀的上下游产业链资源，对动力电池企业非常渴望，云山动力的落地成为宁波新能源产业集群中补链强链的关键一环。

“创业就像这春天的生长，急不得，除了勇气，还要有足够的产业认知、抗压的心态、再加上丰富的资源；准备充足了，就全力以赴，过程的艰辛与喜悦，平淡对待就好。”他的话语，没有华丽的辞藻，却如春雨般浸润人心，那份笃定，不是盲目自信，而是历经风雨后，对初心的坚守，对方向的清晰认知。就像宁波三月的暖意，看似温和，却有着冲破寒意、滋养万物的力量。

抓机遇 拓增量

纵观人类工业文明发展史，每一次技术革命都推动着能源形态的迭代升级，而动力电池与储能行业最大的发展机遇，正是新兴电力能源替代传统化石能源的历史性进程。

袁定凯讲述到，18世纪60年代到19世纪中叶，第一次工业革命以蒸汽驱动机械化，开启了工业时代的序幕；19世纪中期到20世纪初，第二次工业革命实现电气化普及，重塑了社会生产生活方式；20世纪中后期到现在，第三次工业革命以信息化推动全球产业数字化转型；进入21世纪初，第四次工业革命聚焦向新能源、人工智能与智能化，工业4.0的浪潮席卷全球，催生了海量新增电力需求与多元用电场景，也为动力电池与储能行业开辟了更多发展空间。

研究机构EVTank数据显示，2025年中国锂离子电池出货量达到1888.60GWh，同比增长55.5%，较2024年增速高出18.6个百分点。行业发展的车轮滚滚向前、不可阻挡，市场规模基数持续扩大，行业增量的规模单位也从GWh级跃升至TWh级，展现出强劲的发展韧性与巨大的增长潜力。

与此同时，行业发展的潜在变量也愈发清晰，动力电池与储能系统的安全，成为决定企业生存发展的核心标尺，随着行业洗牌加速，产品安全事故频发的企业将逐步被市场淘汰，而坚守安全底线、拥有核心技术的优质企业，将迎来更广阔的发展空间。

面对万亿级市场蓝海，袁定凯带领的云山动力立足行业本质，明确两大核心竞争策略，以精准布局应对行业机遇与变量：一是深耕大圆柱超充细分赛道，做到极致突破；二是坚守安全底线，将安全作为企业的生命线。

在技术研发上，云山动力精准把控离子快速迁移和电子快速传输两大关键因素，充分发挥大圆柱全极耳结构的天然优势，实现产品超充性能指标的行业领先。

在企业发展中，云山动力始终秉持“安全第一、质量第二、经营只能排在安全和质量之后”的核心文化，从产品安全、工厂安全、应用安全三个层级全方位筑牢安全防线，以严苛标准守护企业发展根基。

立足当下行业发展节点，未来3-5年，动力电池与储能行业正处于机遇与变量交织的关键转型期。产业浪潮奔涌向前，这一阶段既是技术迭代、格局重塑的黄金窗口期，更是企业突破重围、抢占赛道先机的核心竞技场。

在存量市场，新能源汽车领域约有2-3万亿元的需求规模。产业发展逻辑上，新能源汽车电动化仅是产业发展的起点，智能化才是最终赛道。市场结构上，纯电车型增长步伐放缓，插电混动（PHEV）车型则逐步跃升为主流选择。

在增量市场，多元赛道正迎来爆发式增长机遇。其中，混合动力汽车（HEV）成为燃油车市场的“最后窗口期”；电网侧配套储能系统、便携和户储市场需求放量，孕育着10万亿元级的蓝海市场；人形机器人、电动垂直起降飞行器（eVTOL）、算力数据中心等新兴领域，更是纷纷跻身万亿级赛道，展现出强劲的增长潜力。

此外，从全球地缘政治格局的不确定性来看，俄乌冲突延宕数载未决，美伊以局势等局部地缘摩擦又持续升温，在这样充满变数的国际环境下，新能源赛道的发展前景势必愈发广阔。

在新能源电池产业“精耕存量市场，拓宽增量空间”的行业共识下，云山动力正以技术锚定、场景破局的双轮驱动模式，构建产业下一阶段增长的核心引擎。

云山动力将充分发挥超充技术优势，在功率型储能、算力中心、人形机器人、HEV、eVTOL等对功率要求较高的应用型市场发力，各方向配合1—2家头部企业联合开发应用产品，为客户产品竞争力提供有力保障。

技术层面，下一代电池技术的应用浪潮已至，行业流量与市场关注度持续飙升，如何打破技术与商业的壁垒，实现从“技术流量”到“商业增量”的跨越，成为行业共同探索的命题。

袁定凯指出，固态电池技术，是下一代电化学体系的核心突破；大圆柱全极耳结构技术，是下一代电池结构形态的升级方向。

同时，袁定凯也强调，云山动力将以此为锚点，深耕大圆柱固态电池技术研发，并精准匹配市场应用场景，从而实现商业的快速增量。

钠电池作为现有电化学体系的重要补充，尤其在低温倍率性能上，具备显著优势。袁定凯称，“若客户存在严苛的低温倍率使用需求，我们可随时切换技术路线，为客户提供定制化的钠电池解决方案。”

谋订单 向未来

面对电池行业内一众巨头的先发优势，袁定凯清醒地认识到：以初创公司的体量，若盲目追求规模扩张、与头部企业正面抗衡，无异于以卵击石。因此，云山动力的破局之道，从来不是“肉搏竞争”，而是精准补位。

创业的共赢，始于对赛道的精准选择。云山动力锚定大圆柱电池这一核心方向，并进一步聚焦超快充细分赛道——这一布局，直击新能源市场用户的核心痛点，堪称电量焦虑的“终极解药”。

云山动力在创业初期便斩获顺为资本、海曙产投、麟阁创投等机构的连续追投，资本方的青睐源于三大核心逻辑。

锚定技术创新的前瞻性价值：大圆柱电池作为下一代结构技术路线，在热蔓延防护、超快充性能上有着突破性的优势。

看好团队的抗风险韧性：云山动力团队展现出的高抗压能力，大幅提升了项目的成功概率，成为资本持续加码的关键底气；

笃定赛道与团队的匹配确定性：作为行业老兵，云山动力团队对电池领域有着深刻的理解，其突出的制造端硬实力，更是精准契合大圆柱电池“制造门槛高”的技术特性，差异化赛道相对而言竞争环境更友好。

作为新能源赛道的初创企业，云山动力的核心发展战略，是先立足生存，再剑指细分赛道单项冠军。

企业盈利是生存之本，作为新能源电池领域的创业者，袁定凯始终认为，企业家的使命不仅是通过稳健经营回报股东、客户与员工，更要以安全守护价值、以技术驱动行业进步，为“双碳”目标落地注入实干力量。

安全是电池产品的核心生命线，云山动力从技术、产品、制造、经营四大维度筑牢安全屏障。

技术层面，云山动力做好陶瓷涂层、N/P比冗余、过流设计冗余、宽温域设计等多种安全设计冗余，从源头降低安全风险；

产品层面，云山动力选择低热蔓延、热电分离的大圆柱电池结构，通过结构优化从根本上提升产品安全性能；

制造层面，云山动力只认直通率，各生产工序杜绝不良品返工，以严苛标准保障产品一致性；

经营层面，云山动力不良品直接报废，从工厂源头杜绝B品流入市场，守住质量安全的最后一道防线。

袁定凯在新年寄语中指出，2026年新能源电池行业将迈入“性能深化”与“价值普惠”并重的新阶段。他强调，云山动力的破局之道就是六个字：“结硬寨、打呆仗”。不随风而舞，凭借多年行业积累选准方向，深挖护城河，与客户共建持续竞争力产品，追求长期价值。

所谓“结硬寨”，就是狠抓安全、质量、性能三大核心；“打呆仗”，则是以直通率为核心考核指标，不迁就合格率，每个工序不良品直接报废，坚持做难而正确的事。

袁定凯比较欣慰的是，云山动力在大圆柱超充电池领域深耕发力，目前已做出特色，产品的高功率充放电特性在市场上有了较好的反馈。

产能与订单方面，目前，云山动力一期产能达1.5GWh，在手订单超2亿元。

2026年是“十五五”开局之年，聚焦“十五五”规划，我国明确将集成电路、航空航天、生物医药、低空经济、新型储能、智能机器人六大领域，列为重点培育的新兴支柱产业，预计2030年产值超10万亿元。

面对十万亿级别的市场，新型储能产业的黄金发展期，才刚刚拉开序幕。

锚定“十五五”规划与2030年前碳达峰关键节点，云山动力已明确阶段性发展蓝图。袁定凯透露，未来三年，公司规划将产能提升至10GWh；未来五到十年时间，力争实现超百亿元产值规模，跻身大圆柱超充细分领域头部阵营。

总编圈点：任正非曾多次讲过，“华为没有成功，只有成长。”这句话所蕴含的长期主义哲思，在新能源赛道的周期浪潮中，正被一众坚守者生动诠释，云山动力便是如此。

蝉鸣并非一日之功，需在地下蛰伏数载汲取养分，方能破土振翅、一鸣惊人，这恰是云山动力默默深耕的真实写照。

创业从来不是万事俱备后的从容启程，而是带着“改变行业痛点、满足客户需求”的初心冒险前行，袁定凯与他的团队主动选择了“做难而正确的事”的窄门之路，在九死一生的市场挑战中沉淀积累。这份不盲从、不急躁的坚守，让蛰伏的时光成为最坚实的铺垫，也印证了真正的成长从来都藏在耐得住寂寞的岁月深耕里。

袁定凯眼中的“冒险者”，从来不是鲁莽的孤勇，而是明知前路有九九八十一难，仍愿为初心全力以赴的坚定。企业的长期发展从不是孤军奋战，而是一群人怀着共同的信念，大家认准一件事，然后拼命去干，在困难中从容应对，在坚守中彼此温暖，在沉淀中共同锐变，让“不放弃”和“顺势而为”成为穿越经济和行业周期的核心密码。