制胜下一个十年：看电解液黑马如何掌握竞争新逻辑

“砥砺十载，耀启新程”-法恩莱特十周年庆典

2014年，我国新能源汽车进入产业化初期阶段，销售占汽车销售比例突破1%。

2023年，我国新能源汽车持续快速增长，产销分别完成958.7万辆和949.5万辆，同比分别增长35.8%和37.9%，市场占有率达到31.6%，实现全球9连冠。截至2023年底，全国新能源汽车保有量达2041万辆，占汽车总量的6.07%。

站上新能源汽车爆发风口，国产电解液品牌陆续崛起，从跟跑，到陪跑，再到遥遥领先。

2014年，我国电解液产业不仅实现国产替代，还获得国际大厂的认可，全球份额占比超过50%。同时，受电解液行业产能过剩，产品价格暴跌，产业的洗牌也进一步加剧。

2023年，据研究机构EVTank、伊维经济研究院联合中国电池产业研究院共同发布的《中国锂离子电池电解液行业发展白皮书（2024年）》显示，全球锂离子电池电解液出货量达到131.2万吨，同比增长25.8%，其中，中国电解液出货量为113.8万吨，同比增长27.7%，中国电解液出货量的全球占比提升至86.7%。

纵观电解液行业过去十载，风云变化，中国领跑地位巩固，龙头企业一骑绝尘，行业黑马快速追赶，推动产业新格局诞生。

1月21日下午，“砥砺十载，耀启新程”-法恩莱特十周年庆典在湖南宁乡隆重举行。2014-2024，弹指一挥间，法恩莱特以黑马之势，引行业瞩目。

“黑马”崛起 股东“朋友圈”接连壮大

十年，不过是历史长河中的沧海一粟，但对于企业，足见其从筚路蓝缕到玉汝于成的奋斗历程。而一家“黑马”崛起背后，离不开顺应趋势、战略布局、产能扩充、产品创新、市场开拓、投资抉择、资本运作、供应链完善等多维度合力发展。

法恩莱特产品布局锂离子电池电解液、钠离子电池电解液、固态电解质及核心添加剂的研发、生产、销售及技术服务，广泛服务于国内电池企业。

从公司发展历程来看，2014年，法恩莱特河南公司成立，河南一期年产5000吨电解液项目建成投产；

2017年，多氟多集团入股，法恩莱特开始了产能扩产步伐，成立湖南公司，湖南一期年产2万吨电解液项目开工建设；

2021年，正极材料上市公司龙蟠科技（603906）董事长石俊峰战略入股法恩莱特，开启法恩莱特发展新征程，公司走上了企业发展的快车道，开始全面向动力和储能领域进军；

2022年，小米（01810）入股，法恩莱特朋友圈进一步扩大，并先后成立安徽公司、山东公司；

2023年，法恩莱特成立广西公司，吸引了上汽集团、五菱汽车、鹏辉能源、瑞浦兰钧等支持，广西年产10万吨电解液项目建成投产，安徽一期年产10万吨电解液项目建成投产；

“善合者赢”！从无到有，从有到强，十年历程，法恩莱特股东“朋友圈”已涵盖了上游关键原材料、下游电池客户、整车厂，同时还可协同正负极企业资源协同发展。

战略赋能 电解液产能全球化布局

目前法恩莱特已拥有湖南长沙、河南焦作、安徽安庆、广西柳州四大生产基地，同时还在规划在印尼建设海外工厂、山东建设第六工厂。上述项目全部投产后，公司电解液整体年产能将超50万吨。

技术方面，2023年，法恩莱特合计授权发明专利12件、实用新型专利9件。公司已经拥有国家专利200余项、科学技术成果20余项，具有强大的技术创新能力、严格的生产品控能力、优秀的供应能力和卓越的服务能力。

多氟多副董事长李凌云

庆典现场，多氟多副董事长李凌云表示，法恩莱特突飞猛进，最主要是顺应国家发展新能源战略，抓住了市场需求，以及在股东、客户支持下，用前瞻的战略眼光，逐步发展成为现有四大基地，产品体系齐全的电解液产品综合服务商。尤其是在2023年，克服了产业去库存、原材料价格剧烈波动等不利影响，产销规模实现了跨越式的增长，其中离不开生产流程优化、成本降低、质量及交付提高、持续创新及竞争力提升等。

小米投资总监宋宜凡

2023年的12月28日，小米汽车首款车型小米SU7亮相，迅速霸屏了新能源汽车的热搜网。小米投资总监宋宜凡指出，当前碳中和已经成为全球共同的使命和任务，在这场深刻的变革当中，新能源产业的生产和消费正在面临不断地升级和挑战，对全社会也是一个升级换代的机遇。对于造车，小米希望与优秀的中国品牌并肩同行，小米与法恩莱特的合作也是一场双向奔赴。

总结法恩莱特的十年成功历程，离不开具有清晰的战略布局规划，从前瞻性的战略制定，到运筹帷幄的战术执行，每一步都稳扎稳打；二是，具有产业链利益共同体思维，在供应链“全链降本”时代，秉承善合者赢经营理念，主动让利客户、供应商，让众多客户和供应商成为法恩莱特的忠实合作伙伴；三是，具有“质量第一”“创新驱动”的思想与实践，在品质、技术上精益求精，在成立之初就已经踏上了技术研发型企业的道路。

法恩莱特董事长石俊峰

2024年，电池新能源赛道行至关键节点，从内卷竞争走向理性博弈。法恩莱特董事长石俊峰强调，公司聚焦锂电池电解液的全球化战略，致力于成为全球第二的锂电池电解液供应商。展望未来十年努力的目标，公司要与强者同行，提高品质、强化研发、压低价格、降低成本，成为一家具有全球竞争力的公司。

迎战十年 加快实现百亿级战略目标

企业想要得到持续发展，想拥有下一个增长的十年，就要坚持打造“超级”产品，锁定核心用户、以用户为中心、加速产品创新。

法恩莱特具备同行业中自动化水平居于世界领先的电解液生产线，可根据客户的不同要求，按电池的不同应用场景对产品进行设计、生产，定制化服务满足客户的差异化需求。针对动力电池市场技术多元化的发展趋势，公司也在加强技术创新，促进成果转化，丰富公司产品矩阵，进一步提升公司产品竞争力。

除解决在锂电池领域痛点问题外，法恩莱特也在钠电池领域积极布局，现已具备钠电池电解液规模量产条件。公司自主研发的层状氧化物正极电解液、普鲁士结构正极电解液、聚阴离子化合物正极电解液等产品在循环、低温和能量密度方面也已取得突破性进展，并获得下游众多客户的一致认可。

法恩莱特副董事长邵俊华

法恩莱特副董事长邵俊华透露，下一个十年，法恩莱特将以全球化强强联合为战略支撑，秉承靠近原料、贴近客户的核心原则，采用合资建厂的方式（整车厂、电池厂），布局10个生产基地，深入服务于国内外一流企业，实现与新能源产业的价值对接，在新能源领域不断深耕。

产业布局上，法恩莱特将聚焦锂电池电解液的研发、生产、销售、服务，与氟盐、添加剂、溶剂供应商形成战略协同，按照“亮剑计划、攀登计划、超越计划”三步走战略规划的总体安排，加快实现百亿级战略目标，赋能电解液产业做优做强。

结语：有人说，2024年有可能是今后十年中最好的一年。EVTank预计，2030年，全球新能源汽车销量将达到4700万辆，全球锂离子电池出货量达到5004.3GWh。需求扩容，博弈升级，电池新能源行业将迎来加速洗牌，电解液行业也将面临着前所未有的机遇与挑战。

十年，是里程碑，也是新跨越，站上新的起点，如何在产品、产能、技术、资本、供应链等方面进行优化升级，静待新的十年，看法恩莱特竞争新逻辑。